近年來，南七街道持續(xù)構(gòu)建年輕干部儲備、培育、任用、保障“全鏈條”管理體系，充分調(diào)動和激發(fā)基層年輕干部隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性，著力打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的年輕干部隊伍。

以選為先，拓寬“儲備鏈”。嚴(yán)把政治入口關(guān)，堅持以實干開路、實績說話和善始善終、善作善成的“兩實”“兩善”為標(biāo)準(zhǔn)，注重在維穩(wěn)、征遷、社區(qū)一線鍛煉年輕干部，突出選拔“兩硬”（關(guān)鍵時刻能扛硬活、打硬仗）干部。分類摸排產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等領(lǐng)域優(yōu)秀年輕干部并建立清單，及時把“好苗子”納入組織視野、動態(tài)管理培養(yǎng)，確保使用上有梯隊、選擇上有空間。堅持用當(dāng)其時、用其所長，建立“未來人才庫目錄”，科學(xué)劃分專業(yè)干部類別，在黨務(wù)工作、宣傳講解、文字處理、經(jīng)濟統(tǒng)計、征收拆遷、行政執(zhí)法、物業(yè)調(diào)解、信訪維穩(wěn)、青年突擊隊等九個方面精心打造專業(yè)隊伍，全面掌握、動態(tài)更新優(yōu)秀干部126人左右，干部隊伍“蓄水池”充盈。

以育為源，鍛強“培育鏈”。健全“理論+調(diào)研+實踐”的梯隊式育養(yǎng)模式，大力實施干部隊伍專業(yè)化培養(yǎng)，實施教育培訓(xùn)“鑄魂工程”，強化思想淬煉的同時圍繞物業(yè)管理、信訪維穩(wěn)、科技創(chuàng)新、基層治理等專業(yè)知識開設(shè)專題課程，補齊年輕干部知識短板和能力弱項，實現(xiàn)理論筑基和實踐提升雙結(jié)合。組織青年干部赴長三角先發(fā)地區(qū)開展研學(xué)考察，沉浸式學(xué)思踐悟先進(jìn)經(jīng)驗，當(dāng)先鋒打頭陣，擔(dān)當(dāng)主力軍。先后開展青年工作會、青年演講比賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等活動151場次，為干部搭建施展才華、干事創(chuàng)業(yè)舞臺，為年輕干部創(chuàng)造展現(xiàn)自我、鍛煉能力、學(xué)習(xí)進(jìn)步的機會。

以用為本，建好“任用鏈”。破除部門、領(lǐng)域、條塊“內(nèi)循環(huán)”壁壘，積極推進(jìn)年輕干部“上下左右”雙向橫向交流，2024年街道全面推進(jìn)年輕干部“墩苗計劃”，先后選派11名“墩苗人員”深入安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等重大項目、重點工作及社區(qū)一線掛職鍛煉、跟班學(xué)習(xí)，抽調(diào)13名年輕干部深入社區(qū)參與經(jīng)濟普查等階段性重點工作，促使基層干部“一專多能”。樹立“靠素質(zhì)立身，憑實績進(jìn)步”的鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干好事業(yè)、幫助人才干成事業(yè)的配套機制，評先評優(yōu)、培訓(xùn)鍛煉、干部推薦等機會向工作成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的青年干部傾斜，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前沿陣地、在基層一線的實踐戰(zhàn)場、在急難險重的中心任務(wù)中大膽提拔使用9名思想素質(zhì)過硬、個人能力突出、群眾基礎(chǔ)扎實的年輕干部，最大限度激發(fā)年輕干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以管為要，織密“保障鏈”。堅持嚴(yán)管厚愛結(jié)合，將關(guān)愛和監(jiān)督融入年輕干部工作生活的各方面、全過程。打造“丁香花·青啟航”社區(qū)青春行動項目，推動黨政機關(guān)、企業(yè)、高校、新興領(lǐng)域青年組織等各類資源協(xié)調(diào)聯(lián)動；常態(tài)化開展“談心談話”活動，聽取年輕干部心聲并答疑解惑，同時對工作和生活中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，做到及時提醒、糾偏，確保年輕干部“能干事、干成事、不出事”。依托轄區(qū)“清風(fēng)影院”廉潔教育基地定期開展集中性紀(jì)律教育活動，充分利用“英?！斌A站等紅色資源開展身邊榜樣活動，用好身邊資源，引導(dǎo)年輕干部把精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，常懷感恩心、責(zé)任心、上進(jìn)心、平常心、敬畏心，練成“五心”干部。（崔婷婷）