近年來，合肥經(jīng)開區(qū)高劉街道黨委抓好抓實村級干部隊伍建設(shè)，聚焦精心選、傾心育、用心管、放心用，著力培養(yǎng)儲備一批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的村黨組織帶頭人后備力量，激活鄉(xiāng)村振興源動力。

“源頭+渠道”精心選苗。按照每村儲備2名人選標(biāo)準(zhǔn)，以政治素質(zhì)好、綜合品質(zhì)好、工作作風(fēng)好、帶頭作用好、群眾評價好的“五好”要求，堅持把村級產(chǎn)業(yè)帶頭人、創(chuàng)業(yè)能人、退伍軍人和回鄉(xiāng)青年納入視野，擴大選拔范圍，同時注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、提升知識水平和專業(yè)技能，以保證后備人才庫結(jié)構(gòu)合理性。今年以來，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，通過組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的辦法，經(jīng)宣傳發(fā)動、公開報名、資格審查、組織筆試、差額考察等環(huán)節(jié)，廣泛吸納共33名后備干部及書記助理作為儲備人才。

“培訓(xùn)+幫帶”傾心育苗。依托街村遠(yuǎn)程教育站點、村使館、小區(qū)陣地等資源，構(gòu)建定期“專題學(xué)習(xí)+集中培訓(xùn)+交流研討”的后備干部成長鏈條。結(jié)合高劉實際和基層發(fā)展需求，精心組織政策法規(guī)、致富技術(shù)技能、信訪化解、項目保障等專業(yè)培訓(xùn)，提高后備干部崗位適應(yīng)性和專業(yè)素養(yǎng)。通過創(chuàng)新實踐鍛煉機制，安排后備干部在征地拆遷、環(huán)境保障一線和機關(guān)部門跟班學(xué)習(xí)等，結(jié)合街村干部的“傳幫帶”示范作用，使后備干部深入了解基層工作內(nèi)容，掌握基本工作方法。自2016年街道開展后備干部培養(yǎng)工作以來，共有80名后備干部按程序進入村“兩委”班子任職，在“兩委”比例中超過55%，為基層黨組織注入強大活力。

“嚴(yán)管+厚愛”用心管苗。加強動態(tài)管理機制，制定出臺《高劉街道黨委后備干部考核管理辦法》，實行“1＋1”結(jié)對幫扶培養(yǎng)機制。結(jié)合后備干部專業(yè)技能和性格特征，有針對性地從包村干部、村（居）“兩委”成員中挑選“幫帶”導(dǎo)師，通過日常指導(dǎo)、經(jīng)驗傳授、思想交流等多種方式，實時掌握后備干部思想狀況，解決工作疑惑。同時圍繞基本信息、履職情況、優(yōu)點缺點、理論學(xué)習(xí)、日?？记诘确矫嬷鹑私ⅰ芭囵B(yǎng)檔案”，定期組織后備干部崗位履職考評，將考評結(jié)果記入培養(yǎng)檔案，及時調(diào)整后備干部培養(yǎng)計劃，確保培養(yǎng)管理精準(zhǔn)度。截至目前，綜合運用季度考核和日常掌握情況，淘汰不稱職后備干部15名，充分調(diào)動了后備干部工作積極性。

“歷練+重用”放心用苗。全面激發(fā)“人才活力”，確保人盡其才、才盡其用，始終堅持因時制宜，人崗適配，從優(yōu)做好人才調(diào)用。把握人才成長的關(guān)鍵時期，將優(yōu)秀后備干部適時適崗安排至鄉(xiāng)村振興前沿陣地。截至目前，超10名優(yōu)秀后備干部已在各自崗位上發(fā)揮所長，參與討論、研究與高劉實際情況相契合的“四季北苑”“錦尚添花”“橙意崗灣”等黨建品牌，提升小區(qū)治理能效，累計推出政策咨詢、義剪義診、法律服務(wù)、耄耋之年拍照等“家門口”活動380余場，服務(wù)群眾超7萬余人次；設(shè)計“鑫農(nóng)莊”“‘倉’在高劉的牛奶蜜薯”鄉(xiāng)村振興品牌，帶動集體經(jīng)濟增長200余萬元；起草設(shè)計高劉區(qū)劃調(diào)整十周年logo、鄉(xiāng)村和美積分制度等智慧成果，有效將人才“第一資源”轉(zhuǎn)化為推動鄉(xiāng)村全面振興的“第一動力”。